Opprop for en helhetlig gjennomgang av lederstruktur, økonomisk styring og prioriteringer i Ørland kommune
Bakgrunn
Ørland kommune preges av en stadig tyngre administrasjon og sviktende prioriteringer ute i tjenestene.
Mens ansatte i skole, barnehage, helse og kultur jobber under stadig press, øker antall ledere og byråkratiske stillinger på toppen.
Roret kulturforetak – som nå står i fare for å bli lagt ned – er bare ett av mange eksempler på en kommune som forsøker å løse sine egne styringsproblemer ved å kutte blant dem som faktisk gjør jobben.
Samtidig viser tall at Ørland scorer svært lavt på KOSTRA-statistikken for oppvekst. Vi bruker flaut lite penger på barna våre.
Ungdata viser at mobbing, mistrivsel og frafall øker – men i stedet for å styrke tilbudene kuttes det ytterligere.
Skoler og barnehager i grendene står i fare for å bli lagt ned, der de skal sentraliseres til store enheter der barna forsvinner i mengden, mens eksisterende bygg forfaller fordi vedlikehold skyves foran oss.
Vi legger rett og slett ned bygdene våre – hjertene i kommunen – mens administrasjonen vokser og avstanden mellom topp og bunn øker.
Dette er ikke bærekraftig verken økonomisk, sosialt eller samfunnsmessig.
Vi ser en utvikling preget av:
- Økende lederantall og administrasjonskostnader, mens tjenestene til innbyggerne svekkes.
- Kortsiktige budsjettgrep og kutt i skole, helse og kultur – uten helhetlig plan.
- Manglende åpenhet om økonomiske prioriteringer og styringsmodeller.
- Sentralt styrt toppsjikt, uten innbygger- og ansattmedvirkning.
- En administrasjon som skyver ansvaret nedover, men aldri kutter på toppen.
Vi krever at Ørland kommunestyre:
- Iverksetter en uavhengig og helhetlig gjennomgang av kommunens lederstruktur, organisering og økonomiske styring.
- Vurderer kostnader og effektivitet i administrasjonen, og sammenligner ledertetthet med kommunens tjenestenivå og innbyggertall.
- Stanser ytterligere sentralisering før man har vurdert konsekvensene for innbyggere og ansatte.
- Setter inn tiltak mot sykefravær der det faktisk hjelper – i arbeidsmiljø, ressursbruk og arbeidsmengde – ikke gjennom flere ledernivåer.
- Sikrer reell åpenhet og medvirkning fra ansatte, tillitsvalgte og innbyggere i alle større omorganiseringer.
Hvorfor dette er viktig
- Ørland er en vekstkommune med store ressurser og engasjerte innbyggere. Likevel styres kommunen som om utfordringene handler om struktur – ikke om ledelse, kommunikasjon og prioritering.
- Vi trenger en kommune som bygger nedenfra, ikke ovenfra.
- En kommune som investerer i folk – ikke i flere ledere.
- En kommune der økonomisk ansvarlighet betyr langsiktighet og åpenhet, ikke panikkartede kutt og dyre omorganiseringer.
- Ørland trenger ledelse – ikke flere ledere.
- En kommune kan ikke bygges fra toppen og ned, men nedenfra – av mennesker, fagmiljøer og fellesskap som får tillit og handlingsrom.
- Det er på tide med en helhetlig opprydding i hvordan Ørland styres.
Signer oppropet hvis du mener:
- Ørland kommune må prioritere innbyggere og ansatte – ikke byråkrati.
- Åpenhet, ansvar og tillit må tilbake i kommunens styring.
- Før man legger ned tjenester, må man rydde opp i lederstruktur og økonomisk styring.
Signer for en helhetlig gjennomgang av lederstruktur, økonomisk styring og prioriteringer i Ørland kommune – før flere beslutninger tas uten åpenhet og folkelig forankring.
